Спортивный менеджмент

Ровно 10 лет назад, в мае 2005-го, один из самых славных английских клубов перешел в руки американского бизнесмена Малькольма Глейзера, его семьи и компаньонов. Глейзеры заплатили за «Манчестер Юнайтед» 790 миллионов фунтов, но фактически взяли его в кредит, большую часть долга повесив на сам клуб. С тех пор только на выплату процентов и обслуживание долга по разным авторитетным оценкам у американцев ушло от £680m до £900m при том, что £275m долга до сих пор не выплачено.

Понятно, что при менее циничной схеме покупки «МЮ» большая часть из этих (пусть) £680m могла пойти на приобретение игроков и их зарплаты. £680m за 10 лет – это £68m в год (+ £80m, полученных от «Мадрида» за Роналду), то есть фактически «Ман Юнайтед» каждый сезон мог просто брать самого дорогого игрока на рынке. Понятно, что не все согласились бы на переход в «МЮ», но в любом случае клуб все эти 10 лет вполне мог тратить на уровне «Мадрида», «Барселоны», «Ман Сити» или «ПСЖ».

Вчера новое руководство ХК «Амур» представило журналистам и болельщикам планы по спасению клуба. Как рассказал президент «Амура» Александр Могильный, правительство Хабаровского края по прежнему остается главным спонсором клуба, однако губернатором Вячеславом Шпортом достигнута договоренность о финансовой поддержке со стороны ОАК. Своей же задачей новые руководители видят формирование боеспособной команды, которая может показать высокий класс игры и привлечь на трибуны болельщиков.

Основной объем обязательств по финансовой поддержке хоккейного клуба «Амур» по-прежнему несет правительство Хабаровского края, но в будущем спонсором клуба может стать ОАК. Об этом вчера на пресс-конференции сообщили новые руководители клуба — президент ХК «Амур» Александр Могильный и первый вице-президент Александр Филиппенко, первый день находившиеся в клубе.

Марсель Забитцер был одним из самых перспективных футболистов Австрии. Когда атакующему игроку исполнилось 20 лет, ряд немецких и английских клубов были не против выкупить его у венского «Рапида». Вместе с немцами и англичанами очень хотел получить Забитцера и «Ред Булл Зальцбург», новый гегемон австрийского футбола. Однако «быки» столкнулись с юридической преградой – контракт с «Рапидом» запрещал инсайду переходить в другой клуб из своей страны.

Найденное решение возмутило всех и в Австрии, и в Германии. Так как контракт не запрещал продажу Забитцера за рубеж (более того, для иностранных клубов была установлена сумма отступных – 2 млн евро), его приобрёл немецкий «РБ Лейпциг», другой клуб, входящий в спортивную империю «Ред Булл». Лейпциг тут же отдал талантливого австрийца в аренду в Зальцбург: сделка была оформлена по законам, но нарушила все нормы корпоративной этики.

В футболе принцип «лучшее – враг хорошего» нередко бывает наказуем, особенно если в поисках него игнорируются куда более простые и очевидные решения. И нынешний путь Брендана Роджерса на тренерском мостике «Ливерпуля» наглядно доказывает сей факт. Бытует мнение, что если все игровые идеи североирландца внедрить в голову Рою Ходжсону, то в маленьком мире последнего произойдет апокалипсис. Что уж говорить о карандашных зарисовках Роджерса, которых хватило бы на 5 блокнотов Виллаша-Боаша.

Проблема в том, что современный футбол ненавидит философов. Ни голландских, ни испанских, ни британских. Зато в его фаворе серые кардиналы-прагматики с псевдопростой, но универсальной стратегией. Такие, как, например, Жозе Моуриньо или Диего Симеоне, чей тактический арсенал в два игровых стиля и полторы рабочие схемы оказывается намного богаче и убедительнее, чем у многих мастеров алхимии от мира футбола. Ведь умение искать не стоит ничего до тех пор, пока не перерастает в умение побеждать.