Дмитрий Васильев предлагает "Концепцию развития ФНЛ"

15 апреля состоятся досрочные выборы президента ФНЛ. 17 марта клубы лиги единым кандидатом на должность Президента выдвинули действующего главу Игоря Ефремова. Спустя несколько дней о своем участии в выборах заявил экс-коммерческий директор московского «Динамо», «Москвы», «Урала» и «Тюмени» Дмитрий Васильев.

Нашему блогу выпала возможность поговорить с футбольным функционером. Затронули тему не только ФНЛ, но и всего российского футбола в целом.

Волгоград и Самара

- Впервые в 2015 году о вас заговорили как о человеке, который может спасти волгоградский «Ротор».

- «Заговорили» - это неправильная подача. Я в прошлом профессиональный переводчик, поэтому привыкайте, я очень зациклен на точности формулировок. «Заговорили» - это когда люди ни с того ни с сего начинают говорить. Я сам предложил им свои услуги по спасению «Ротора». При этом я за полгода до этого общался с министром спорта, ныне членом Совета Федерации Татьяной Романовной Лебедевой. Тогда был тяжелый предвыборный период, я понимал, что надо принимать решительные меры. Я очень ей признателен, она очень хотела реально что-то сделать.

Проблема в том, что ни один региональный министр спорта не наделен реальными полномочиями, чтобы решать там, где дело касается больших денег. Я общался с большим количеством региональных министров, они все очень уважаемые люди, все делают свое дело. Но как только стоит вопрос больших денег, а именно профессионального футбола, это выходит за рамки их полномочий. Появляются какие-то вице-губернаторы, а то и сам губернатор. И получается на самом деле подстава несчастных министров спорта, потому что формально все ждут от тебя решений, а реально ты ничего сделать не можешь. Потому что у тебя полномочия отобраны.

В Волгограде взять «Ротор» во второй лиге и сделать самоокупаемым за 5 лет — это очень технологичная задача, там нет ничего выдающегося. То есть человека, который приходит и делает это — его даже нельзя назвать героем. Вот приедь и сделай за 5 лет самоокупаемым Красноярск — это герой. А сделать самоокупаемый Волгоград — это просто хорошая работа.

- Когда готовился к интервью, читал комментарии болельщиков. Вы следите за тем, что пишут о ваших высказываниях?

- Да, конечно. А вы не читали комментарии болельщиков Самары?

- Нет, не читал. Читал комментарии на Sports.ru.

- Я с 2012 года безуспешно пытался занять должность генерального директора «Крыльев Советов». У меня бзик, таракан, я убежден что основным бенефициаром клуба должен быть болельщик. Так устроен футбол. Не президент клуба, не глава региона, не губернатор, а именно болельщик. Поэтому я еще тогда впрямую начал общение с болельщиками.

Да тяжело, потому что болельщики ведь не живут в оторванной реальности. Они тоже живут в нашей стране, видят нашу действительность, откуда берутся деньги, как они тратятся. Тогда болельщики «Крыльев» условно разделились на два лагеря: те, которые верят в модель, которую я озвучивал и те, кто считает что Васильев шарлатан, мошенник. И что там интересного пишет народ?

- Порой проскакивают высказывания, что все, что вы предлагаете, очень похоже на МММ.

- Ну да, я же сам вам об этом сказал. Когда люди реально не понимают, как это может работать, им кажется что здесь мошенничество. Проблема в чем, даже с теми же болельщиками «Ротора»? Я же им предложил очень простую модель. Я ничего не буду доказывать вам на страницах сайта. Я приеду в Волгоград, все желающие могут прийти на встречу, задать любые вопросы, получить любые оценки, комментарии. И вот с этого давайте начнем. Если вам понравится то, что я сказал, мы пойдем к губернатору просить за Васильева. Если не понравится, то я возьму свой портфель и поеду домой.

Удручает то, что болельщики даже не захотели общаться. Степень недоверия, что можно что-то сделать, настолько критична, что люди даже не готовы общаться. Как я рассуждаю: если я — болельщик «Ротора», я переживаю за клуб, тут объявился какой-то человек, который, пусть даже как МММ, но говорит о том, что он спасет клуб. Но в отличие от того же Мавроди он готов приехать, публично выступить перед болельщиками. Не перед какими-то там властями, а именно перед болельщиками. Ответить на их вопросы, оставлять за ними полное право вынести вердикт «нравится/ не нравится». Но болельщики этого не хотят делать.

Бюджетная халява развращает всех. И в конечном итоге она развращает главного бенефициара в лице болельщика. Ну и зачем им напрягаться, если губернатор даст бабла? А если не дает, то должен дать. Мы, болельщики, должны просто надавить на губернатора.

ФНЛ и второй дивизион

- Расскажите, что вы готовы предложить клубам, если вас изберут президентом ФНЛ.

- Давайте говорить правду. ФНЛ в свое время создавалась в противовес ПФЛ, тогда возглавляемой Николаем Александровичем Толстых. В моем представлении это была весьма некрасивая история по технологичному смещению Толстых от управленческих функций в лиге. Это была его известная борьба с тогдашним президентом РФС. Для этого было нужно идеологическое знамя. Идеология была следующая: да, ПФЛ проводит чемпионат и все хорошо, но клубов много, география от Калининграда до Владивостока, ничего не зарабатывается. Вот мы сейчас создадим профессиональную лигу и начнем зарабатывать. Это был основной публичный посыл. В результате создали ФНЛ, у которой есть устав, он в открытом доступе, берите и читайте. Статья 16.1 говорит о том, что ФНЛ не распределяет между клубами доходы, заработанные лигой. Спрашивается, а зачем тогда вы нужны?! С организацией чемпионата не хуже справился бы департамент по проведению соревнований РФС, есть там замечательный человек Сергей Васильевич Куликов.

Изначально идея-то была правильной. ФНЛ должна быть профессиональной лигой, которая генерирует коллективные маркетинговые возможности и их монетизирует. Но этого не произошло. Наоборот клубы должны ежегодно платить по 7 миллионов рублей. За что?

Первый мой посыл — клубы не будут платить взносы на развитие ФНЛ, начиная с 2016 года. Если меня избирают 15 апреля, то нужно же как-то дожить, деньги не появляются одномоментно. Поэтому на осеннюю стадию сохраним взнос в размере буквально 2 миллионов рублей. А с 1 января ни один клуб не платит лиге ни одной копейки.

- Почему вы считаете, что именно ФНЛ виновато в том, что 9 клубов снялись с соревнований?

- Я не считаю, я знаю это. Конечно, ФНЛ не отвечает за финансовую ситуацию в том или ином клубе. ФНЛ, как руководящая организация, должна обеспечивать спортивную целостность соревнований, стабильность чемпионата. Что означает, когда команда раз и снялась по ходу чемпионата? Это означает, что кому-то 3 очка засчитали, кому-то 3 очка не засчитали, кто-то проиграл, кто-то победил. А у нас на эту ерунду вообще не обращают внимания! Но ведь у нас подчас результаты Первенства решают не очки, а разница забитых мячей, в общем дополнительные показатели. А тут получается такая вот история.

Начинается чемпионат, у клуба с деньгами все хорошо. У него один состав, одни люди, вот «Динамо» Санкт-Петербург например. Теперь у них нет денег, они фактически банкроты, играют другие люди. Получается, что те, кто с ними играл в начале чемпионата, бились, теряли очки, а те, кто сейчас играет с ними, проводят хороший тренировочный спарринг. Это неспособность руководителя организации выработать достаточный финансовый и прочие критерии, которым надо соответствовать для того, чтобы выступать в лиге. Это категорическая неспособность упреждать. Они работают по факту: хоп случилось несчастье, вот давайте мы сейчас будем выяснять, что же это за несчастье случилось.

- Но ведь клубы снимаются с соревнований не только в ФНЛ, но и во втором дивизионе.

- Второй дивизион — это отдельная песня. Не хочу сильно влезать в епархию второго дивизиона по двум причинам. Первое: потому что второй дивизион бесперспективен с точки зрения работы по доходной части. Второе: с каждым дивизионом где-то в 3-5 раз уменьшается средний бюджет клубов. Есть бюджет клуба Премьер-лиги, бюджет клуба ФНЛ в 5 раз меньше, а бюджет клуба ПФЛ еще в 5 раз меньше. Второй дивизион — это такое «болото», извините за термин. В первом дивизионе можно совершить эволюцию. Второму дивизиону нужна революция.

Я еще нигде публично не озвучивал свою программу. Но она предусматривает полностью перемену модели проведения чемпионата. Чемпионаты должны проходить совершенно по-другому, особенно в условиях перехода на осень-весну. Основной тезис заключается в том, что нужно делить ФНЛ на дивизионы, но не так, как это предлагает Валерий Георгиевич Газзаев. По-моему он предлагает сделать 3 по 12, но это простенькое представление ситуации. Нельзя делать 3 по 12.

Надо сделать условно 16 команд в европейской части - Урале с условной границей в Омске, и потом сделать 2 дивизиона — один сибирский, второй дальневосточный, по 6 команд. И должна быть сложная система обмена с Премьер-Лигой. Количество стыковых матчей должно возрасти. Еще 2 команды в стыках — это еще как минимум 3 команды в борьбе за попадание в стыки. Сокращается коррупционная составляющая, возможность «договорняков» и всего прочего.

«Бюджетная халява»

- Руководителей клубов зарабатывать кто-то должен учить, или их просто нужно менять на новых?

- Я 15 лет так или иначе имею отношение к нашим футбольным клубам. И могу вам сказать, что клубы не зарабатывают деньги только по одной причине. Когда я говорю об этой причине, все начинают смеяться и говорить что это «масло масляное». Чтобы клубы зарабатывали, нужно чтобы те, кто дает клубам халявные бюджеты, губернаторы или олигархи типа Федуна в «Спартаке», руководителю клуба ставили жесткую задачу. Условно, дорогой, я дал тебе 100 миллионов рублей или миллиард рублей, не важно, а ты обязан в первый год заработать, допустим, 20 процентов. Не заработаешь — я тебя уволю. И уволить. Придет следующий человек, который уже будет очень сильно стараться, чтобы заработать, потому что его тоже уволят. А на следующий год зарабатывать 30 процентов, потом 40 и так далее. На самом деле элементарная проблема в том, что руководителям клубов никто не ставит задачу зарабатывать деньги.

Привожу конкретный пример. В свое время я был на собеседовании на должность генерального директора «Крыльев Советов». Ездил в Самару, встречался с председателем совета директоров клуба Алексеем Ивановичем Чигеневым и с одним из членов совета директоров. Я сел и рассказываю ему, как мы будем зарабатывать на том, на этом. Примерно после 20 или 30 минуты Алексей Иванович Чигенев прервал меня и сказал: «Дмитрий, слушай, хватит рассказывать нам, как ты будешь зарабатывать деньги для «Крыльев». Ты расскажи, как мы будем побежать! Нас это интересует».

Многие руководители клубов вообще не понимают систему координат, что и откуда берется в футбольном клубе. Они воспринимают футбольный клуб как очередное предприятие по освоению бюджетных средств. Нужно освоить и доложить.

- Как вы собираетесь менять всю эту систему, которая по сути есть на всех уровнях, с середины этой самой системы?

- Я давно говорю о том, что «бюджетная халява» - это здорово. Тебе дают халявные деньги, ну кто же от них откажется?! Но в «бюджетной халяве» не может быть качественного футбола. У нас любят говорить про продукт. Футбола как качественного продукта, я имею ввиду даже саму игру, в «бюджетной халяве» быть не может. Грубо говоря, на аналогичный бюджет любой западный клуб, французский, даже турецкий клуб, я уж не беру Испанию, Англию, Германию...они на аналогичный бюджет выдают более качественный футбольный продукт.

Вот почему «Зенит» не может конкурировать на европейском уровне? Потому что это «бюджетная халява»! Тебе дают много денег, и ты не можешь обеспечить их эффективное использование. Чтобы эффективно использовать деньги, это правило жизни, правило бизнеса, их должно не хватать. А когда их полно и ты не знаешь, куда их девать, кого бы нам еще купить, что же с ними сделать... Это в конце года у компаний бывает такая проблема, чтобы не попасть на большой НДС, они начинают думать, что же нам еще купить, чтобы потратить деньги со счета. Вот примерно это у нас в нашем футболе.

Но «бюджетная халява» не может быть вечной. Люди живут иллюзиями. Она могла длиться 5 лет, 10 лет, но она не может быть вечной, так не бывает. Потому что есть рынок, есть тренды по ценообразованию, вот сейчас пошла вниз нефть, пошли политические проблемы с Украиной. Все это накладывается на социальные обязательства государства.

Я работал в футбольном клубе «Москва». Футбольный клуб «Москва» закрылся. Его «Норильский никель» закрыл только по одной причине, я это точно знаю. Знаете, когда я предполагаю, так как я еще и юрист, сразу говорю — это предположение. Но в данном случае я знаю, что люди взяли кэш-флоу (поток наличных денег — прим.) за весь этот период и посмотрели динамику. То есть два графика: график затрат и график доходов. График роста затрат идет вверх, и гладенький график доходов, которых ничтожно мало. А почему их ничтожно мало? Потому что руководитель клуба Юрий Белоус вообще не решал эту задачу. Она ему была не интересна.

У нас же каждый мнит себя стратегом. У нас как только человек попадает в клуб, всё — он большой футбольный руководитель, футбольный человек, деятель. Зарабатывать деньги — ну что вы?

Вы кстати обратили внимание, что я в своем обращении иду как бы мимо руководителей клубов? Я не рассчитываю на их поддержку. Это закрытый клан, они с господином Ефремовым сами по себе. И у них все хорошо, они тихо решили провести без всяких публичных обсуждений досрочные выборы по принципу незабвенного Ивана Андреевича Крылова: «Кукушка хвалит петуха за то, что хвалит он кукушку». Они хвалят Ефремова, он хвалит руководителей клубов. У всех все хорошо. Ефремов докладывает, что у них все хорошо, клубы его поддерживают. Клубы докладывают губернаторам, что у них все хорошо, видите нас Ефремов похвалил. А какая кому польза во всем этом бардаке?

Выборы президента ФНЛ

- Как выиграть выборы на пост президента ФНЛ без поддержки клубов, которые его и избирают?

- Я обращаюсь напрямую к губернаторам. К сожалению, реальность такова, что мы оцениваем только ту информацию, которая до нас доходит. До губернатора она доходит в искаженном виде. Если бы информация дошла до губернаторов в ином виде, то губернатор уже задал бы вопрос руководителям клубов: слушай, а зачем ты вбухиваешь 7 миллионов рублей в год на содержание какой-то там организации? Зачем нам это нужно? Ему говорят, что это на общем собрании все так решили. Кто все? Ты голосовал против? Решение принимается единогласно, а ты голосовал против?

Когда решение принимают 20 руководителей клубов — это одно решение. А если допустить, что решение будут принимать 20 губернаторов — это будет совершенно другое решение. Поэтому в моем случае все очень просто. Если 15 числа выбирается Ефремов, то тогда каждый руководитель клуба должен будет объяснить как минимум футбольной общественности, в том числе отчитаться перед губернатором, за какие такие блага условный «Енисей» платит 7 миллионов рублей на содержание ФНЛ? Что такого дает условному «Енисею» ФНЛ и его президент Ефремов, что от его услуг ну никак нельзя отказаться? У нас что, супер-пупер качественный турнир, супер-пупер классная организация? Почему мы в таком случае не должны думать, что имеет место какой-то клановый сговор.

- Кто-то из губернаторов уже отреагировал на ваше обращение?

- Я вам больше скажу, уже получил письмо из канцелярии губернатора Красноярского края. Я кстати дико извиняюсь, обращение губернаторам писал в течении буквально 4-х часов и случайно написал «Красноярская область». Это, конечно, постыдная ошибка, я знаю, что Красноярск – это край... Мне уже пришла бумага о том, что мое обращение рассмотрено и передано в Министерство спорта для принятия решения, о чем меня известят. Я умышленно включил так называемую тактику «затвора», когда идет информация губернатору, дальше она идет в департамент спорта, дальше она спускается к клубу, и получается неприятная для руководителей клуба ситуация, когда они все же должны будут объяснить, за что же клубы платят эти 7 миллионов. Если можно их не платить. Почему они все это время не требовали, чтобы эти деньги не платились.

Что такое 7 миллионов? 7 миллионов — это зарплата двух квалифицированных игроков в год по меркам первой лиги, где они установили так называемый «потолок зарплат» смешной. Это что, мало? Давайте рассуждать по-другому. Средний бюджет клуба ФНЛ в районе 150-200 миллионов рублей. Теперь поделите 7 на 200 и вы получите, что 7 миллионов — это 3 процента бюджета. С какой стати мы должны 3 процента бюджета просто так отдать кому-то? Я помню, как в свое время в 95 году «Алания» становилась чемпионом, и Газзаеву Валерию Георгиевичу задали вопрос: а это нормально, что клуб полностью содержится на деньги бюджета региона? А он, ответил, мол, а чего вы хотите, нам отчисляют всего 4 процента от бюджета. Так что 3 процента от бюджета — это очень большие деньги.

Смысл этой ФНЛ? Сидите, зарабатывайте деньги! Вы знаете, что в ФНЛ тоже нет должности коммерческого директора? И никогда не было. Вот такая вот интересная организация.

- Если вы чисто теоретически получаете должность президента ФНЛ, вы обяжете клубы ввести должность коммерческого директора?

- Если меня выберут... А меня выберут, потому что если меня не выберут, то у руководителей клубов будет очень тяжелая ситуация. Им придется объясняться, почему всё-таки они сделали выбор в пользу Ефремова и допрасхода клуба в 7 миллионов. Эти деньги неэффективно используются. Вот если меня выберут, то, безусловно, ФНЛ претерпит очень серьезные изменения. Если вы откроете организационную схему, то увидите, что департамента по доходам там нет вообще.

В моей системе координат все будет по-другому. Я вообще не вижу смысла в должности «исполнительный директор», это лишняя ставка. Я предложу клубам убрать должность исполнительного директора. Зато у ФНЛ появится большой коммерческий департамент, люди, призванные зарабатывать.

- Но это внутри лиги, а клубы?

- Лига не имеет права заставлять клубы что-то делать. Другое дело, что миссия лиги еще и просветительская. Просвещение не должно ограничиваться тем, в чем сейчас заключается просвещение клубов лигой. Очень ведь все грамотно построено. Регулярно собирают юристов клубов, планировали даже собирать коммерческих директоров, начальников клубов, кого только не собирают. В гостинице Holiday Inn, она рядышком с РФС находится, их там кормят, поят, читают им какие-то лекции, впаривают им какие-то услуги каких-то приближенных контор. И это воспринимается, скажем так, как развитие.

Но это не то развитие. Чтобы было развитие, нужно лично работать, лично предлагать, лично решать. Я могу сказать, что это будет режим ручного управления, личного общения. Причем без понтов, не так чтобы прийти к губернатору, курить сигары и так далее. А именно погружение в детали, чтобы реально давать клубам возможность зарабатывать, улучшать структуру своих доходов.

Плюс ключевая задача — спортивная целостность соревнований. У нас про это всегда забывается. Надо сделать так, чтобы условия были одинаковыми для всех клубов.

ФНЛ и телевидение

- Основной источник дохода в каждом клубе каждой лиги в общем и целом — это телевидение. У нас в Премьер-Лиге все учатся зарабатывать на телевидении. Как ФНЛ выстроить взаимоотношения с телекомпаниями? Ведь Игорь Ефремов в свое время пытался договариваться с ВГТРК.

- То, что делал Ефремов, в моем восприятии абсолютная глупость. Дураков ведь нет, никто не будет переплачивать за продукт. И в конечном счете за все эти демонстрации матчей ФНЛ по телевидению ФНЛ тоже ничего не заплатили. Наоборот, произошел отток зрителей. Зачем я пойду на футбол, если этот же матч показывают по телевизору?! Телевидение — это другая штука. Первоначальная цель — наполнить стадионы. И когда у меня стадион вмещает 15 тысяч и всё битком, тогда я уже могу пустить телевидение. Потому что даже если я пущу туда телевидение, то у меня все равно будет полный стадион. Телевидение имеет смысл только тогда, когда это дополнительный доход. А в случае, когда это убыток, то в чем смысл? В том-то и смысл, чтобы красиво доложить вершителям судеб, что вот видите, какие мы молодцы, наши матчи транслирует ВГТРК.

Сначала они вообще совершили безумие с трансляцией абсолютно всех матчей ФНЛ. В Англии в Премьер-лиге транслируется процентов 40 всех матчей в прямом эфире, а в ФНЛ все матчи. Это просто экономическая глупость. Но она обоснована, потому что демонстрировалась большая работа Президента ФНЛ. Но кому это нужно? Так, пыль в глаза. В таком формате это не нужно. В ФНЛ нужно начинать с наведения порядка в клубных хозяйствах, чтобы народ ходил на футбол.

Перелёты

- Есть у меня к вам вопрос по поводу Кубка ФНЛ...

- В чем смысл этого кубка? Это полная глупость. Кубок лиги может иметь смысл как таковой, но в соревновательный период, как некий турнир, победитель которого получает некое спортивное преимущество. Условно, руководители клубов договорились, что победитель кубка будет попадать в стыковые матчи с командой Премьер-лиги. Должна быть какая-то мотивация. Если нельзя создать мотивацию деньгами, то должна быть соревновательная мотивация. А так идет период подготовительных сборов. Зачем этот безумный турнир, который был в этом году, 16 команд, игры через день, никакой цикличности, никакого восстановления. Просто полное безумие! Причем это не мое мнение, я общался с тренерами, с квалифицированными специалистами, которые тоже поражались безумию Кубка ФНЛ.

Просто это демонстрация того что мы работаем. Мы сделали большой Кубок ФНЛ. Кому он нужен? Зачем он нужен? Зачем Томску еще раз играть с Новосибирском? Вы и так варитесь в собственном соку. Сыграйте с теми же сербами, турками, да с кем угодно! Чтобы понять, как еще в мире играют в этот футбол. Извините, но я рассматриваю Кубок ФНЛ чисто как освоение бюджета ФНЛ.

- А если бы его проводили в России, у вас бы было к нему меньше претензий?

- Я бы его не проводил вот так вот единомоментно, собрали клубы и провели. Первенство ФНЛ и так самый безумный футбольный турнир в мире! Если тебе из Калининграда до Южно-Сахалинска нужно добираться 11 часов, чтобы сыграть там в футбол, то это самый безумный футбольный турнир в мире. И функция лиги — убрать безумие. А лига не убирает безумие. Какой футбол, если ты 11 часов летел?! Клубы не могут себе позволить сыграть игру в Калининграде, сели в самолет, прилетели в Южно-Сахалинск и там неделю готовиться. У нас Премьер-лига летает на Дальний Восток. Вы вот не знаете, а я летал с «Москвой». Вылетает и прилетает туда буквально за 4 часа до матча, за 6 максимум. Пообедали, прогулялись, потрясли коленки и все, пошли играть в футбол. Какой это футбол? Это не футбол, а анти-футбол.

- Так какой из этого выход? Страна-то большая. Не летать что ли?

- Я же сказал вам, нужно поменять структуру турнира.

- В любом же случае команда из Калининграда может встретится с командой из Южно-Сахалинска.

- Нет, в моем календаре нет. Максимальный предел — это Омск может встретится с Южно-Сахалинском. Там сложная система, я сейчас ее излагать не буду. А что произойдет в нашем футболе, если команда из Калининграда не сыграет с командой из Южно-Сахалинска? Все, развитие футбола встанет? Смысл в чем? Смысл в том, чтобы оптимизировать затраты клубов.

Калининград играет в европейской группе. Там есть свои критерии , по которым один клуб напрямую попадает в Премьер-Лигу, а еще 2 попадают в стыки. Что, Калининграду не хватает того, чтобы сыграть с Тюменью? Ему обязательно нужно слетать в Южно-Сахалинск, чтобы повысить уровень футбола?

- Но если Калининград выйдет в Премьер-Лигу, то он также чисто теоретически, может полететь во Владивосток.

- Я не претендую на должность президента Премьер-Лиги. Если бы я на эту должность претендовал, я бы озвучивал мои представления о том, как проводить турнир Премьер-Лиги. Там у меня тоже есть свои представления. Но я на нее не претендую, поэтому по этой части ничего не говорю. Если мне однажды позвонит Сергей Геннадьевич Прядкин и задаст вопрос:  Дмитрий, вот мы тут узнали, что у вас есть мысли по поводу проведения турнира Премьер-Лиги, расскажите их, пожалуйста, мне как президенту лиги интересно, тогда я, конечно, поделюсь с ним своими мыслями как, на мой взгляд, это эффективнее это сделать. Но ведь никто никогда не позвонит и никаких вопросов не задаст. Потому что все считают, что они всё сами знают.

Матчи ФНЛ — итальянская серия В

- Еще у вас были претензии по поводу игр между сборными ФНЛ и итальянской серии В.

- Это никакая не претензия. Это гипертрофированное изложение ситуации. Ну собрали сборную, ну сыграли матч, ну хорошо. Но это не есть большая работа, это всего лишь эпизод! Собрали команду, приняли у нас в Астрахани или уехали в Верчелли, сыграли там. Всё! А антураж какой? У нас полгода мы-ФНЛ, мы молодцы, мы договорились, мы проведем, мы вот назначим тренера, мы соберем игроков. И из этой мухи раздули двух слонов. Вот в чем вопрос. Против этого я выступаю. Сам по себе матч — это здорово. Ну всё, собрали, сыграли, чего дальше рассусоливать?! Работать надо дальше.

ФНЛ и сборная России

- Забыл упомянуть, что после Кубка ФНЛ в расширенный список сборной России попали два игрока из клубов лиги, чего по-моему не было вообще никогда. Это ведь тоже польза в какой-то степени.

- Нет, никакой пользы. Если так рассуждать, то мы девальвируем ценность нашей первой сборной. Вы что считаете, что про этих игроков никто ничего не знал? (про Дениса Ткачука из «Крыльев Советов» и Александра Жирова из «Волгаря» - прим.) И вдруг приехали на Кубок ФНЛ, увидели этих игроков, разинули рты и стали хором: «давайте пригласим их в сборную»? Все про всех всё знают. Каждый игрок Премьер-Лиги, каждый игрок ФНЛ безусловно известен, его параметры и так далее. По-другому быть не может! У нас же не колхоз. Это просто совпадение, сделали из этого вот такой вот вывод, что мы провели Кубок ФНЛ и наши 2 игрока попали в сборную. Ага, щас!

Перспективы

- То, о чем вы говорите, нужно не конкретной лиге, а всему российскому футболу в целом. Вы так не считаете?

- Я так считаю, но я не могу быть директором каждого клуба. Обратите внимание на то, что Дмитрий Васильев — единственный человек в России, который утверждает, что любой клуб Премьер-Лиги за 5 лет и любой клуб первой лиги максимум за 7 лет можно сделать самоокупаемым. Вот вам не кажется странным, что губернаторы не стоят в очереди за предложением Дмитрия Васильева сделать самоокупаемым их клуб? Почему этого не происходит? Вот где собака зарыта. Если есть халявные деньги, тебе не нужен Дмитрий Васильев. Я не скрываю, что мне, как профессионалу, гораздо интереснее прийти в конкретный клуб и сделать его самоокупаемым, показать, что это возможно сделать. Но поскольку это не происходит, а происходят вот такие безобразия с лигой, то давайте сначала хотя бы наведем порядок в лиге. Управлять лигой, чтобы никто не заблуждался - задача гораздо проще, чем управление клубом.

- Можно ведь было и повыше пойти.

- Можно стать и президентом России, но нужно оценивать себя и ситуацию адекватно. ФНЛ на дне. ФНЛ ничего не зарабатывает. РФПЛ что-то зарабатывает. Допустим, РФПЛ зарабатывает сумму Х. Я прихожу к ним и говорю, мол, вы зарабатываете Х, это мало, я заработаю 5Х. Мне тут же встречно могут сказать: а докажи, дай гарантии, мы Х уже зарабатываем. А вдруг ты придешь и ничего не заработаешь? Так вот ФНЛ — это как «Ротор» Волгоград. Они на дне. И «Ротор» на дне, ничего не зарабатывает, и ФНЛ на дне. Это ситуация, когда хуже уже быть не может. Есть ситуация, что приходит Васильев и говорит: слушайте, вы 7 миллионов рублей даром тратите, вы их можете, как минимум сэкономить, да еще что-то заработать. Берем самый плохой расклад: президентом ФНЛ выбирают Дмитрия Васильева, Дмитрий Васильев оказывается болтуном, ничего не заработал. Ну так и до Васильева не зарабатывали. Прошло 2 года, Дмитрий Васильев ничего не заработал. Выбирайте Ефремова и осваивайте бюджеты с ними дальше. ФНЛ на дне! Хуже уже быть не может!

Прийти выше невозможно, и неправильно. А вот сделать результат в ФНЛ можно. Осталось избраться в Президенты ФНЛ.

Фото: 1fnl.ru; vladnews.ru; izvestia.ru; championat.com; vk.com; kc-camapa.ru; vsluh.ru; fc-dynamospb.ru