Опубликовано пт, 03/07/2015 - 21:49 пользователем Владимир Агеев
В последнее время активно обсуждается новость о создании «Газпром-Медиа» нового спортивного проекта на базе ВГТРК (объем сделки свыше 9 млрд. руб.). Известно, что канал начнет вещание осенью под планируемым названием «Спорт 360». Многие болельщики в восторге: как обещают спортивные руководители, нам станут доступны трансляции всех основных спортивных соревнований, начиная от ведущих футбольных чемпионатов по футболу, Форумы-1, биатлона и заканчивая остальными менее популярными видами спорта. Причем бесплатно. Уже не можем дождаться старта нового спортивного канала то ли 1 сентября, то ли 1 октября!
Опустим вопрос, как столько трансляций можно уместить на одном канале, кто будет это все комментировать, будут ли аналитические передачи и так далее. Остановимся на главном: все это будет бесплатно. На первый взгляд кажется, что все правильно и справедливо. Но есть в этом одна небольшая проблема. В этом решении нет вообще никакой экономики.
Почему в России появляется новый спортивный канал вместо России-2?
Решение о создании нового канала было принято потому, что спорт у нас - социальный проект, Стране нашей скоро придется принимать Чемпионат мира по футболу, надо поднимать к спорту интерес. А для этого, по мнению государства (тех, кто принимает решения), нужны трансляции, и за бесплатно. На сегодняшний день специализация на спортивных трансляциях приносит только убытки. Рассмотрим ситуацию чуть более подробно.
Нужно сказать, что экономики в этом вопросе не было и раньше. До недавнего времени в России существовало два конкурирующих друг с другом спортивных холдинга. Государственная ВГТРК (эфирный канал Россия 2, цифровые каналы Спорт, Спорт-1, Спорт-1 HD, а также информационный ресурс sportbox.ru) и принадлежащий «Газпром-Медиа» спутниковый оператор «НТВ-Плюс» (большое количество платных спортивных каналов и один бесплатный цифровой «Спорт Плюс»). Основной принцип первого – спорт бесплатно, второго – за все надо платить.
ВГТРК экономила на всем спортивном. Обязательные к показу спортивные мероприятия транслировались регулярно на России 2 (Олимпийские игры, Чемпионаты мира и Европы по футболу, Чемпионат мира по хоккею, Формула-1, биатлон, чемпионаты Франции и Голландии по футболу. Парадоксально, но спорта на канале становилось все меньше и меньше. Иностранные чемпионаты по футболу не показывались на эфирном канале вообще. Зато появились рыбалка (хотя это тоже спорт), сериалы, фильмы и странные передачи. На трансляциях спорта зарабатывать, видимо, не получалось
Выручка «России 2» от продажи прямой и спонсорской рекламы только в федеральном эфире составила в 2013 году почти 2,5 млрд. руб. (с НДС), увеличившись на 13% по сравнению с предыдущим годом, следует из расчетов агентства «Квенди Русмедиааудит». Для сравнения: выручка «России 1» за тот же период составила 16,6 млрд. руб. По данным базы «СПАРК-Интерфакс», общая выручка ФГУП «ВГТРК» по РСБУ в 2013 году достигла 31,2 млрд. руб. Сам холдинг показатели по отдельным каналам не раскрывает. В интервью «Коммерсанту» в сентябре 2013 года Дмитрий Медников говорил, что канал «Россия 2» убыточен, однако близок к выходу в ноль. Но очевидно, что доля спорта в прибыли минимальна. Если она вообще была.
«НТВ-Плюс» не экономит ни на чем. Скупает почти все права на чемпионаты и кубки по всем видам спорта. Но из-за отсутствия конкуренции качество даже на Плюсе хромает, а из-за того, что деньги фактически государственные («Газпром-Медиа» принадлежит «Газпромбанку», который принадлежит «Газпрому», основным акционером которого является государство), они не зависят напрямую от заработка. Заработал – поел, не заработал – извини.
По итогам 2014 года чистый убыток «НТВ-Плюс» достиг 1,8 млрд. руб., хотя годом ранее компания зафиксировала чистую прибыль в размере 401,7 млн. руб. В 2013 году краткосрочные обязательства «НТВ-Плюс», как указано в отчетности компании по РСБУ, превысили ее оборотные активы на 1,8 млрд. руб. При этом спортивные трансляции – основная часть затрат «НТВ-Плюс». К примеру, в 2012 году спутниковый оператор заплатил 3 млрд. руб. за договор с РФПЛ. В 2011 году право транслировать в трех сезонах матчи Лиги чемпионов, Лиги Европы и Суперкубка УЕФА обошлось в 96 млн. евро, или примерно в 3,8 млрд. руб. по среднему курсу на тот год.
Что делать?
Закрыть всех. И начать эффективно развиваться по рыночным законам. Начать с больших инвестиций в качество, а потом собирать соответствующую плату с клиентов. Покупать не все. А только то, на чем вы сможете заработать. Что вы сможете продать. Но ключевая проблема в самом спорте. Какой бы не была качественной обертка, сама конфетка должна быть конфеткой. А такой Чемпионат России по футболу ты не продашь. Столько негатива, сколько было в этом году, не было очень давно. А они повышают стоимость...
Или то, что происходит в нашем баскетболе. 10 клубов России выступают в Единой лиге ВТБ. Бюджеты девяти клубов в сумме составляют 3,8 млрд. руб. Бюджет десятого клуба – 2,3 млрд. руб. (60%!). А какой конкуренции идет речь? О каком развитии? О какой экономике?
Да, стопроцентного рецепта нет. Иначе бы уже сделали. Но ключевая проблема в людях. Вот на что в первую очередь надо обратить внимание. У вас могут быть лучшие технологии, отличные финансы и суперпродукт, но если у вас проблема с людьми, которые будут этим заниматься и этим менеджировать, толку не будет работать никогда.
Для качественного продукта важна конкуренция! И на ТВ рынке тоже. Монополия заканчивается деградацией.
Что решило сделать государство?
Закрывать всех нельзя. Но и решать проблему со спортом радикально никто не заинтересован. Решили показывать все и бесплатно. Рынок спортивного ТВ умер так и не родившись. Конкуренции не было, нет и не будет. Решаем на проблему, а ее следствие.
Либо спорт – эффективная отрасль, которая может самоокупаться, которая приносит счастье народу, являясь отраслью развлечений. Нам нужны не победы всегда и везде, а сильные интересные внутренне чемпионаты (то есть Лиги), за счет развития которых в дальнейшем мы получим сильных отечественных спортсменов, которые смогут хорошо выступать и за сборные. И в этом случае надо вкладывать в детские школы и тренеров (чтобы получать сильную подпитку от молодежи), но делать все для клубов (точнее для их равной конкуренции!). Профессиональный спорт – бизнес, спорт высших достижений и массовый спорт – государство. Руководить должны менеджеры, а не «управленцы».
Китай собирается нарастить объем рынка спортивной отрасли к 2025 году до 800 млрд. долларов!!! Вдумайтесь в эти цифры. В Китае проводится борьба с коррупцией, теперь нет задачи побеждать всегда и везде, а есть цель сделать спорт социальной экономикой. И у них получится, потому что это Китай. Мы не оцениваем изменений. Пока не оцениваем.
Владимир Агеев